EINF/Informes de Sostenibilidad Corporativa(CSRD)

 La combinación más recomendable: Modelos de 5 Helices más Informes No financieros The Quintuple Helix innovation model: global warming as a challenge and driver for innovation Elias G Carayannis , Thorsten D Barth & David FJ Campbell   Journal of Innovation and Entrepreneurship volume  1 , Article number:  2 ( 2012 ) Cite this article         El modelo de innovación de la Triple Hélice se centra en las relaciones universidad-empresa-gobierno. La Cuádruple Hélice incorpora la Triple Hélice añadiendo como cuarta hélice el "público mediático y cultural" y la "sociedad civil". El modelo de innovación de la Quíntuple Hélice es aún más amplio y completo al contextualizar la Cuádruple Hélice y al añadir adicionalmente la hélice (y la perspectiva) de los "entornos naturales de la sociedad". La triple hélice reconoce explícitamente la impo...

 https://drive.google.com/drive/folders/1bltx4m2ZYGCU3F3MEUrLPdq0aiICjDOV

  Novedades en la Información no financiera desde la Comisión Europea KPMG anticipó antes del verano que se estaba gestando una revisión normativa en relación con aspectos clave del control interno sobre la información no financiera impulsada por los propios reguladores y la presión de los distintos grupos de interés empresariales. En este sentido, la Comisión Europea emitió en febrero de 2020 una consulta pública con el objetivo de revisar la Directiva de Información No Financiera para identificar aspectos clave a desarrollar con el fin de conseguir mayor transparencia y utilidad de esta información en la toma de decisiones empresariales. Los resultados de esta consulta pública han sido analizados por la propia Comisión Europea. Desde KPMG os resumimos las cuestiones que, desde nuestro punto de vista, consideramos más relevantes por su impacto en el contexto empresarial español en este ámbito. Primeramente, en cuanto al alcance de la Directiva de Información No Finan...

  ¿Por qué más empresas miden su capital natural y humano? Cada vez más empresas de todo el mundo están dispuestas a demostrar que sus beneficios no se obtienen a expensas de las personas y del planeta. C on el aumento del malestar social en todo el mundo y la creciente preocupación por el impacto de la actividad humana en el medio ambiente, las empresas de hoy en día están bajo presión para demostrar que sus beneficios no se obtienen a expensas de las personas y del planeta. "Hay mucha urgencia por actuar", dice Gretchen Daily, Profesora Bing de Ciencias Ambientales en la Universidad de Stanford en Estados Unidos. "No hay nada malo con el capitalismo, pero no tenemos el capital bien puesto. Necesitamos inculcar los valores del capital natural en las políticas, las finanzas y la gestión antes de que las pérdidas sean devastadoras. Sabemos cómo hacerlo–, y tenemos muchas demostraciones prometedoras en las que basarnos"...

  Ian Mackintosh explica cómo el Diálogo de Informes Corporativos (CRD, por sus siglas en inglés) está tratando de impulsar una mejor alineación en los reportes a medida que aumenta la presión por incluir información no financiera. H ace cinco años, en medio del creciente clamor por una mayor coherencia entre las estructuras de información corporativos y normas, el Consejo Internacional de Información Integrada tomó la valiente decisión de reunir a algunas de las principales organizaciones internacionales y los marcos estándar. Lanzado en junio de 2014, el Diálogo de informes corporativos (CRD) se concibió como un mecanismo global para fomentar la alineación entre los creadores de estándares y los desarrolladores de marcos que tienen una influencia internacional significativa en el panorama de los informes corporativos. * Los primeros frutos de este diálogo han sido una declaración de principios comunes de materialidad, un mapa del...