Este trabajo propone un marco para modelar la interacción entre la imitación y la serendipia en situaciones en las que los individuos o las organizaciones se clasifican (y son conscientes de que se clasifican) en función de alguna métrica cuantitativa de rendimiento. Como ya se ha dicho, el modelo es una representación deliberadamente estilizada de la dinámica del mundo real en este tipo de situaciones y, evidentemente, tiene una serie de limitaciones, que las ampliaciones del presente trabajo tratarán de superar. Lo más importante es que las futuras ampliaciones permitirán que los agentes conserven cierta memoria de sus elecciones anteriores y aprendan de ellas, para adaptar en consecuencia sus preferencias por la imitación o la serendipia. Asimismo, cabe señalar que la dinámica del modelo no daría lugar a cambios significativos si se estudiara en una red de interacciones (a diferencia del caso de la población bien mezclada que se considera aquí), debido a que la imitación de acciones podría difundirse por toda ella independientemente de su topología específica. En este sentido, las futuras ampliaciones del modelo deberían hacerlo más coherente con las pruebas disponibles de que las estructuras de red pueden determinar por sí solas los resultados de la clasificación

No sigas al líder: cómo la clasificación del rendimiento reduce la meritocracia

Don’t follow the leader: how ranking performance reduces meritocracy

En nombre de la meritocracia, las economías modernas dedican cada vez más recursos a cuantificar y clasificar el rendimiento de las personas y las organizaciones. Las clasificaciones envían poderosas señales, que llevan a identificar las acciones de los que más rinden como las "mejores prácticas" que otros también deberían adoptar. Sin embargo, varios estudios han demostrado que la imitación de las mejores prácticas suele conducir a un descenso del rendimiento. Así pues, ¿deben los rezagados en una clasificación imitar a los mejores o, por el contrario, deben seguir una estrategia propia? Abordo esta cuestión mediante la simulación numérica de un modelo estilizado de una sociedad cuyos agentes tratan de ascender en la clasificación imitando las acciones de los mejores o probando al azar diferentes acciones, es decir, mediante la serendipia. El modelo da lugar a una rica fenomenología, mostrando que la imitación de los que más rinden aumenta el bienestar en general, pero a costa de una mayor desigualdad. De hecho, la imitación de los que más rinden resulta ser una estrategia contraproducente que consolida la ventaja temprana de unos pocos afortunados -y no necesariamente talentosos- ganadores, lo que conduce a una sociedad muy desigual, homogénea y efectivamente no meritocrática. Por el contrario, la serendipia favorece los resultados meritocráticos y evita que las clasificaciones se congelen.

 

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