ESRS S2 - Prewave-Analisis cadena de suministro-CSDDD -INTRODUCCIÓN A LOS ESRS

 

La Norma NEIS S2 tiene como objetivo establecer requisitos de divulgación para que los usuarios comprendan las incidencias significativas relacionadas con los trabajadores de la cadena de valor, así como los riesgos y oportunidades asociados. Aborda la divulgación de impactos, medidas preventivas y resultados, así como la gestión de riesgos y oportunidades financieras a corto, medio y largo plazo. También se enfoca en aspectos como condiciones de trabajo, igualdad de trato y derechos laborales. La norma se aplica a todos los trabajadores de la cadena de valor, incluso aquellos que no son «personal propio», definiendo este término y proporcionando ejemplos

En cuanto a los requisitos de divulgación, la NEIS S2 se vincula con la NEIS 2 SBM-2 y SBM-3, exigiendo la divulgación de cómo los intereses y derechos de los trabajadores afectan la estrategia de la empresa, así como la relación entre incidencias, riesgos y oportunidades. La gestión de incidencias incluye políticas para abordar aspectos como derechos humanos, trata de seres humanos y trabajo forzoso, así como procesos de colaboración y reparación de incidencias.

El Apéndice A detalla los requisitos de aplicación de la norma, destacando su autoridad y la consideración de otras cuestiones relevantes. Se menciona la evaluación de la importancia relativa, ejemplos de trabajadores en el ámbito de aplicación, y se abordan requisitos específicos de divulgación relacionados con estrategia, modelo de negocio, políticas, procesos de colaboración y reparación de incidencias, así como metas y parámetros. La colaboración y reparación incluyen la protección contra represalias y la evaluación de la eficacia de los canales desde la perspectiva de los trabajadores de la cadena de valor.

 ESRS S2 - Prewave-Analisis cadena de suministro-CSDDD

 Prewave empodera a los clientes con análisis avanzados y métricas tangibles. Esto permite a las empresas realizar un seguimiento del rendimiento, impulsar mejoras y tomar decisiones basadas en datos. Prewave está revolucionando la gestión de la cadena de suministro, ofreciendo una solución proactiva y potente que trasciende los límites tradicionales. 

La ESRS S2 pone un fuerte énfasis en los "trabajadores en la cadena de valor", obligando a las empresas a proporcionar información detallada sobre las prácticas laborales para la protección y el bienestar de los trabajadores en todos los niveles de la cadena de suministro.


📍Áreas de enfoque clave:

Derechos Laborales y Seguridad: Garantizar entornos de trabajo seguros y saludables.

Supervisión de la cadena de suministro: Estrategias para identificar y abordar problemas relacionados con el trabajo.
Participación y esfuerzos de remediación: Priorizar el diálogo activo y las estrategias efectivas de remediación.
Apoyo al cumplimiento: Aprovechar Prewave para el monitoreo integral de la cadena de suministro y la mitigación de riesgos.


🚀Al integrar los objetivos de CSRD con los requisitos de ESRS S2, las empresas pueden promover el bienestar de los trabajadores a lo largo de su cadena de valor.

La plataforma impulsada por IA de #Prewave para el análisis y la supervisión en profundidad de la cadena de suministro permite a las empresas mejorar la identificación y mitigación de riesgos.

El #CSDDD ha sido aprobado por el Consejo de la UE, marcando un hito importante en la sostenibilidad corporativa. 

analizar las leyes de la cadena de suministro, en particular la Directiva de Debida Diligencia Social Corporativa (CSDDD) y la LkSG.

La Unión Europea considera el alcance de la CDSD,  podría mejorar en gran medida la transparencia, la sostenibilidad y la resiliencia de las cadenas de suministro, cruciales en el contexto mundial actual.

En el debate sobre la Ley Europea de la Cadena de Suministro, surgieron preocupaciones sobre las cargas burocráticas adicionales para las pymes. En Prewave, hemos participado activamente en la configuración del discurso de CSDDD, proponiendo una combinación de tecnología, iniciativas de la industria y listas blancas de pymes para aliviar las cargas. En esta entrevista, discutimos cómo la detección basada en IA, basada en fuentes públicas e indicadores de riesgo específicos de la industria, puede evaluar de manera eficiente a los proveedores, minimizando los esfuerzos burocráticos.



🇪🇺Los Estados miembros de la UE han dado luz verde a un texto actualizado sobre la Directiva sobre diligencia debida en materia de sostenibilidad de las empresas (DCSD) tras varios aplazamientos. Se trata de un paso importante hacia la obligatoriedad de la #humanrights y #environmental #duediligence de las empresas en toda la UE

 Aplicaciones

GF Piping Systems, proveedor líder mundial de soluciones de flujo, está tomando medidas proactivas hacia la sostenibilidad en su cadena de suministro, aprovechando la IA de vanguardia de Prewave para monitorear y mitigar los riesgos para el medio ambiente y la sociedad.

El enfoque impulsado por la IA de Prewave garantiza que cumplimos con los requisitos de la Ley Europea de la Cadena de Suministro, promoviendo una economía global justa y #sustainable.  

Jaime H Paiva, Director de Compras y Gestión de Proveedores EMEA en Zurich Insurance, destaca la posición única de Prewave como la única solución integral que abarca completamente todos los aspectos de la gestión de riesgos de la cadena de suministro.

📌 No solo identificando los riesgos, sino también contextualizándolos, Prewave empodera a los clientes con análisis avanzados y métricas tangibles. Esto permite a las empresas realizar un seguimiento del rendimiento, impulsar mejoras y tomar decisiones basadas en datos. Prewave está revolucionando la gestión de la cadena de suministro, ofreciendo una solución proactiva y potente que trasciende los límites tradicionales. 

https://www.gfps.com/en-vn/about-us/media-center/news-details.html/news/gfps/2023/hq/gf-piping-systems-to-improve-supply-chain-sustainability-with-prewave

GF Piping Systems to improve supply chain sustainability with Prewave (PDF/ 242 KB)

PDF

 https://tv.orf.at/eco/ 

Mas información en

https://forosenar.blogspot.com/2024/03/esrs-s2-prewave-analisis-cadena-de.html

https://forosenar.blogspot.com/

 Aquí tienes un auto-test para que puedas calibrar la cercanía de tu empresa a los objetivos de Triple Impacto (Social-Medioambiental-Gobernanza) que podrás medir con la Matriz simplificada del Balance del Bien Común:

https://economiadelbiencomun.org/primeros-pasos/

INTRODUCCIÓN A LOS ESRS

 La directiva establece que las empresas incluidas en su ámbito de aplicación

deberán presentar su información no financiera de acuerdo con unos estándares comunes, denominados técnicamente European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

 Los ESRS establecen 3 categorías de estándares dependiendo del enfoque establecido:

 • los transversales (ESRS 1 y ESRS 2),

• los temáticos (centrados en aspectos ESG), y

• los sectoriales (aún pendientes de proponer y de aprobar).

 Los dos primeros estándares -transversales- son obligatorios para todas las entidades, independientemente del análisis de materialidad que realicen o del sector al que pertenezcan, y se estructuran de la siguiente manera:

 • ESRS 1 describe la arquitectura de los estándares y los conceptos y principios que se aplicarán a la hora de preparar los reportes de sostenibilidad (bajo el paraguas de la CSRD).

• ESRS 2 explica los requisitos de divulgación referentes a la información y características generales de la empresa, así como aspectos como estrategia, gobierno corporativo o evaluación de la materialidad, entre otros.

 Los temáticos, sin embargo, sí tienen en cuenta que asuntos haya considerado materiales cada organización y se estructuran en 3 temas y 4 pilares.

 

 

El paquete de ESRS ya presentado se completará con unas normas sectoriales, además de unas específicas para pymes y empresas de terceros países (segundo paquete ESRS), que se esperan para 2024 en adelante. En este segundo paquete se abordará el esquema de reporte, en función de la perspectiva IRO, en la que se estructura la información bajo tres enfoques, impactos, riesgos y oportunidades, que además será específica para cada uno de los sectores contemplados.

 ENTRANDO EN MATERIA: LOS 4 ESRS SOCIALES

 El informe se centra en analizar los ESRS Sociales, donde se establecen los principales indicadores que se han de medir y reportar desde el punto de vista social, y que están divididos en 4 puntos, que luego contiene subapartados temáticos dentro.

 

·       ESRS S1 – Fuerza laboral propia

·       ESRS S2 – Trabajadores de la cadena de valor

·       ESRS S3 – Comunidades afectadas

·       ESRS S4 – Consumidores y usuarios

 

FUERZA LABORAL PROPIA (ESRS S1)

 

Este primer estándar está enfocado en el impacto de las organizaciones en sus trabajadores, que pueden ser positivos, aportándoles bienestar y calidad de vida, promoviendo el sentimiento de pertenencia y aportando seguridad económica, pero también es posible generar impacto negativo, si no se realiza una gestión adecuada de los distintos elementos (en términos de salud y seguridad, por ejemplo).

Requisitos de divulgación

 El estándar solicita información sobre cuestiones relacionadas con:

·       Las condiciones de trabajo. Aspectos relacionados con salarios adecuados, salud y seguridad, equilibrio entre vida profesional y personal, convenios colectivos.

·       Igualdad de trato y oportunidades. Abordando temas como la igualdad de género, la inclusión de personas con discapacidad, las medidas contra el acoso o la diversidad.

·       Y otros derechos relacionados con el trabajo como son el trabajo forzoso, el trabajo infantil o la privacidad.

 En concreto, los requisitos son:

S1-1: Políticas relacionadas con la fuerza de trabajo

S1-2: Procesos para involucrar a los trabajadores y sus representantes en los impactos

S1-3: Proceso de reparación y canales de denuncia

S1-4: Adopción de medidas sobre impactos y enfoque de mitigación

S1-5: Objetivos de la gestión de impactos negativos materiales, el avance a impactos positivos y la gestión de riesgos y oportunidades

S1-6: Características de la plantilla

S1-7: Características de los trabajadores por cuenta propia (Autónomos)

S1-8: Negociación colectiva y diálogo social

S1-9: Diversidad

S1-10: Salarios adecuados

S1-11: Protección social

S1-12: Personas con discapacidad

S1-13: Desarrollo de habilidades y formación

S1-14: Salud y seguridad

S1-15: Conciliación vida personal y profesional

S1-16: Remuneración (brechas)

S1-17: Incidentes, quejas e impactos severos sobre los derechos humanos

 Cómo prepararse para reportar esta información

 ·       Sentar las bases para una buena preparación y comprensión de los nuevos estándares. Dedicarle tiempo a comprender como funcionan e ir haciendo seguimiento de los documentos explicativos que van publicando organizaciones de referencia es clave para lograr un mayor entendimiento.

·       Organizar la información, una vez se ha realizado un primer acercamiento al contenido de los ESRS, estructurando un cuadro actualizado que contenga todos los puntos a los que la organización va a tener que dar respuesta.

·       Formalizar el compromiso de la organización a través de políticas concretas puede ayudar a las compañías a dar respuesta a estos estándares y a organizar sus objetivos y acciones en los distintos ámbitos.

·       Anticiparse a la regulación es esencial para poder responder mejor a las nuevas exigencias. Un ejemplo de ello puede ser llevar a cabo un análisis detallado de la nueva regulación en materia de transparencia retributiva.

 TRABAJADORES DE LA CADENA DE VALOR (ESRS S2)

 En los últimos años, ha surgido una creciente preocupación y compromiso con respecto a la cadena de valor de las empresas. Los derechos humanos prevalecen en las agendas empresariales y el foco en las cadenas de suministro mundiales. Comprender los impactos materiales (positivos y negativos, reales y potenciales) sobre los trabajadores de la cadena de valor causados o contribuidos por la empresa y los vinculados a las propias operaciones es el objetivo de este estándar.

 Requisitos de divulgación

 ·       ESRS S2-1 Políticas

·       ESRS S2-2 Procesos para involucrar a los trabajadores de la cadena

·       ESRS S2-3 Procesos de remediación y canales de comunicación

·       ESRS S2-4 Actuar sobre los impactos y medidas de mitigación

·       ESRS S2-5 Objetivos y métricas de gestión

 Cómo mejorar la debida diligencia en la cadena de valor y estar mejor preparados para el reporte

·       Identificación y gobernanza

·       Prevención y mitigación

·       Minimizar y/o cesar + remediación y reparación

·       Monitorear y evaluar la implementación y los resultados

·       Rendición de cuentas en materia de derechos humanos y comunicar

 

 COLECTIVOS AFECTADOS (ESRS S3)

 Independientemente del sector o la naturaleza, las compañías producen unos efectos sociales, económicos y medioambientales en la sociedad, sus individuos y el entorno

en el cual operan, se trata del impacto social, la huella que su actividad deja en la comunidad. Comprender los impactos materiales en los colectivos afectados causados o contribuidos por la empresa, así como, los que están directamente vinculados a las propias operaciones, productos o servicios de la empresa es el objetivo de este estándar.

 Requisitos de divulgación

 ·       ESRS S3-1 Políticas

·       ESRS S3-2 Procesos para involucrar a las comunidades

·       ESRS S3-3 Procesos de remediación y canales de comunicación

·       ESRS S3-4 Actuar sobre los impactos y medidas de mitigación

·       ESRS S3-5 Objetivos y métricas de gestión

 Cómo prepararse para reportar esta información

 ·       Políticas relacionadas con las comunidades afectadas

·       Procesos para involucrar a las comunidades afectadas

·       Procesos de remediación y canales de denuncias

·       Adopción de medidas sobre impactos y enfoque de mitigación

 

 

CONSUMIDORES Y USUARIOS (ESRS S4)

 El cuarto estándar social se centra en las personas como usuarios, clientes y consumidores finales de productos y servicios con la finalidad de protegerles ante posibles riesgos para su salud y seguridad, apostar por un impacto positivo en ellos, y asegurar la realización efectiva de sus derechos. Los consumidores y/o usuarios finales son un grupo clave de partes interesadas afectadas.

 El objetivo de este estándar es pues, comprender los impactos materiales en los consumidores y/o usuarios finales causados o contribuidos por la empresa, así como los impactos materiales que están directamente vinculados a las propias operaciones, productos o servicios.

 Requisitos de divulgación

 ·       ESRS S4-1 Políticas

·       ESRS S4-2 Procesos para involucrar a consumidores y usuarios finales

·       ESRS S4-3 Procesos de remediación y canales de comunicación

·       ESRS S4-4 Actuar sobre los impactos y enfoque de mitigación

·       ESRS S4-5 Objetivos y métricas de gestión

 Cómo prepararse para reportar esta información

 A continuación, vemos algunas acciones de cómo se puede impactar en los consumidores y usuarios y qué medidas pueden ayudarnos a gestionar los impactos (positivos o negativos) en este colectivo.

 

 

OTROS ESTÁNDARES

 Los ESRS no son el único marco de reporte de impactos sociales a tener en cuenta, y se observan tímidos avances sociales en lo relativo a otros marcos globales. 

En junio de 2023, el International Sustainability Standards Board (ISSB) anunciaba la publicación de los dos primeros estándares de reporte de sostenibilidad (IFRS S1, General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information, y el IFRS S2 Climate-related Disclosures).

 A diferencia de los estándares europeos, ISSB todavía no ha aprobado requisitos de divulgación sociales, pero sí figura en su agenda de prioridades, específicamente aquellos

relacionados con “capital humano” y “derechos humanos”.

 ALGUNAS RECOMENDACIONES FINALES

 Algunas de las claves para una adecuada preparación e integración de los nuevos modelos de reporte, posicionándose como un líder en transparencia social son:

 ·       Invertir adecuadamente en capacidad, conocimiento y empoderamiento para los líderes del proceso de impacto social a nivel interno.

·       Generar y articular una reflexión estratégica sobre el propósito empresarial, que ayude a entender qué es lo importante en el ámbito social de la organización.

·       Entender que el análisis de doble materialidad es una pieza clave en el proceso de reporte y rendición de cuentas.

·       Trabajar en la medición de impacto social y los indicadores necesarios para estar preparados de cara al reporte.

https://www.dirse.es/necesitas-una-mano-los-esrs-materia-social/

https://foretica.org/reporte-empresarial-e-impacto-sociales-el-nuevo-marco-europeo-de-los-esrs-sociales/ 

https://www.efrag.org/Meetings/2211141505388508/EFRAG-SRB-Meeting-15-November-?AspxAutoDetectCookieSupport=1

https://www.efrag.org/Activities/2205170712504435/ESRS-Sector-Standards#

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